Neuer Leitfaden zeigt: So messen Unternehmen ihre Integritätskultur
In einer Zeit, in der Unternehmen mit multiplen globalen Krisen umgehen müssen, wird Integrität zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Der neue Leitfaden „Practical Guide for Measuring Integrity Culture in Companies“ unterstützt Organisationen dabei, ihre Integritätskultur gezielt weiterzuentwickeln und zu fördern.
Die Publikation richtet sich an Führungskräfte, Compliance-Beauftragte, Personalverantwortliche sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Wirtschaft, Wissenschaft, Zivilgesellschaft. Sie wurde gemeinsam von der Alliance for Integrity, Transparency International Deutschland und dem UN Global Compact Netzwerk Deutschland (UN GCD) entwickelt.
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„Integrität zu messen, ist für Unternehmen aller Größen eine Herausforderung“, erklärt Carolina Echevarria, Leiterin des Globalen Sekretariats der Alliance for Integrity. „Unternehmen fragen sich, wie sie von einer Paper Compliance zu einer echten Kultur der Integrität kommen – und wie sich dieser Wandel messen lässt. Dieser Leitfaden wurde gemeinsam mit Unternehmen entwickelt – ein innovativer Ansatz, der praxisnahe Lösungen aufzeigt.“
Christoph Kowalewski, Ideengeber und Co-Autor des Leitfadens, Vertreter von Transparency International Deutschland im Vorstand des UN GCD e.V. ist überzeugt: „Dies ist ein wichtiger Beitrag zur Identifikation der aussagekräftigsten Methode, die Effektivität von Compliance Management Systemen nachzuweisen. Eine professionelle Integritätskulturmessung und somit -steuerung ist unverzichtbar für jene, die das volle Potenzial ihres Unternehmens mobilisieren wollen – gerade jetzt.“
„Gemeinsam können wir Unternehmen damit eine Grundlage an die Hand geben, um der großen Herausforderung einer Messung von Integritätskultur zu begegnen“, unterstreicht Richard Hülsmann, Head of Social & Governance beim UN GCD, und ergänzt: „Wir danken der Allianz für Integrität und Transparency International Deutschland für die gute Zusammenarbeit bei der Entwicklung des Leitfadens.“
Der Leitfaden basiert auf umfangreicher akademischer Forschung und Interviews mit Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Erfahrungsstufen. Obwohl überwiegend große Unternehmen mit mehr als 4.000 Mitarbeitenden befragt wurden, sind viele der vorgestellten Methoden auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) anwendbar.
Neben theoretischem Hintergrundwissen bietet die Publikation inspirierende Beispiele, konkrete Instrumente und praxisnahe Fragestellungen, etwa zur Gestaltung von Umfragen oder zur Auswertung kultureller Indikatoren. Damit fungiert sie als praktisches Nachschlagewerk, das kapitelweise nutzbar ist und zur Weiterentwicklung integrer Unternehmenskulturen beiträgt.
Der Leitfaden ist in englischer Sprache erschienen und ab sofort online verfügbar.
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