UN GCD Jahreskonferenz

Künstliche Intelligenz (KI) ist keine Zukunftstechnologie mehr, sondern Gegenwart und Machtfrage. Die Kontrolle über Infrastruktur, Algorithmen und die Regeln ihrer Entwicklung konzentriert sich zunehmend in den Händen weniger Konzerne in den USA und China. In einer Welt, in der KI zur strategischen Ressource geworden ist, wirft das Fragen auf – nach der digitalen Souveränität Europas, nach in KI-Systemen verankerten Werten und nach der Wettbewerbsfähigkeit europäischer und deutscher Unternehmen. 

In der Diskussion mit Vertreter*innen aus Wirtschaft, Zivilgesellschaft und Politik beleuchten wir zunächst die geopolitische Dimension. Danach richten wir den Blick auf die Unternehmenspraxis: Worauf sollten Unternehmen beim Einsatz von KI achten? Wie lässt sie sich verantwortungsvoll nutzen? Und ist Regulierung in diesem Kontext Schutz oder Bremse?

Keynote: 

Marie Kilg, Journalistin, KI-Expertin und Host des KI-Podcasts der ARD

Panelist*innen:

• Evelyn Graß, Leiterin des Referats DWII2 Künstliche Intelligenz, Bundesministerium für Digitales und Staatsmodernisierung
• Monica Hermes, Global Vice President Government & Public Affairs, WILO SE
• Kilian Vieth-Ditlmann, Team Lead Policy, AlgorithmWatch 

Workshop in English, co-hosted with UNEP FI.

Transition planning turns climate commitments into action. Financial institutions increasingly consider credible transition plans when assessing companies’ access to sustainable finance instruments and favourable financing terms. Yet no common framework defines what constitutes a credible plan, leaving banks, insurers and investors to apply their own benchmarks. 

This session brings together perspectives from the financial sector, business and policymakers to explore what financial institutions look for and how companies in the real economy can use transition planning to strengthen their financing strategies. The panel will be followed by a case-based exercise. 

Speakers:

• Udo Riese, Global Head of Sustainable Investing, Allianz Investment Management (AIM) SE
• Silke Stremlau, Geschäftsführerin, Finance for Transition – F4T gGmbH

Wie können aktuelle Forschungsergebnisse die Unternehmenspraxis stärken? Und wie bereichern Unternehmen und deren Erfahrungen umgekehrt die Wissenschaft? 

In dieser Session begegnen sich beide Welten auf Augenhöhe. In mehreren Runden stellen Wissenschaftler*innen ihre Forschung zu menschenrechtlicher Sorgfaltspflicht (Human Rights Due Diligence - HRDD) vor – kompakt und praxisnah. Nachhaltigkeitsverantwortliche erhalten Zugang zu aktueller Forschung und Wissenschaftler*innen gewinnen wertvolle Einblicke aus der Praxis.

Speaker*innen: 

• Judith Bauder, Researcher in International Law and Human Rights Law, European University Institute, Florence, Italy
• Prof. Dr. Grischa Beier, Forschungsgruppenleiter, Forschungsinstitut für Nachhaltigkeit | am GFZ (RIFS), Potsdam
• Dr. Matthias Fertig Müller& Dr. Jennifer Adolph, Associated Researchers at Chair for Corporate Sustainability Management, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
• Prof. Dr. Dr. h.c. Ulla Gläßer, LL.M., Inhaberin der Professur für Mediation, Konfliktmanagement und Verfahrenslehre, Europa-Universität Viadrina, Frankfurt (Oder)
• Priv.-Doz. Dr. Janne Mende, W2-Forschungsgruppenleiterin, Max-Planck-Institut für ausländisches öffentliches Recht und Völkerrecht, Heidelberg

Deutschlands Wirtschaft steht unter Druck: Geopolitische Spannungen, fragile Lieferketten, Ressourcenknappheit und ein verschärfter regulatorischer Rahmen stellen etablierte Geschäftsmodelle vor Herausforderungen. Unternehmen stehen zunehmend vor der Frage, wie sich wirtschaftliche Stabilität langfristig sichern lässt. Dabei entwickelt sich die Kreislaufwirtschaft von einem ökologischen Nice-to-have zu einem strategischen Hebel. Sie verringert Abhängigkeiten von volatilen Rohstoffmärkten, stabilisiert Margen und eröffnet neue Wachstumsfelder – vorausgesetzt, dass der Business Case trägt und die politischen Rahmenbedingungen gegeben sind.

Unser Panel bringt Entscheider*innen aus der Großindustrie, dem Mittelstand, der Politik und Verbänden zusammen, um zentrale Fragen zu diskutieren: Welche Praxisbeispiele belegen bereits heute den ökonomischen Mehrwert der Kreislaufwirtschaft? Wie lässt sich Zirkularität als Resilienz- und Wachstumsstrategie in Unternehmen verankern? Und welche regulatorischen Weichenstellungen sind nötig, damit zirkuläre Geschäftsmodelle wettbewerbsfähig werden?

Panelist*innen: 

• Jonathan Hörz, Head of the Strategy Field Circular Economy, Porsche AG
• Michael Kuhndt, Executive Director, Centre on Sustainable Consumption and Production (CSCP)
• Gabriele Maurer, Vice President Nachhaltigkeit, Jungheinrich

Die Implementierung von Nachhaltigkeit in den Unternehmensstrategien steht unter Druck. Dadurch rückt die Relevanz von interner Rückendeckung für CSR-Manager*innen weiter in den Vordergrund. Wie bleibt Nachhaltigkeit vor diesem Hintergrund dauerhaft im Kerngeschäft verankert? Und wie entwickelt sich die Funktion von CSR-Manager*innen weiter?

Diese Fragen diskutieren wir anhand von zwei Kurzimpulsen aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis und vertiefen sie anschließend in vier parallelen Tischgespräche. Im Mittelpunkt stehen die strategische Verankerung von Nachhaltigkeit in Geschäftsprozessen, die (Weiter-)Entwicklung des Berufsbildes von CSR-Manager*innen, das Nachhaltigkeitsnarrativ sowie der Einsatz von KI in der CSR-Praxis.

Speaker*innen:

• Ines Knecht, Vorstandsvorsitzende, D-A-CH Verband CSR Manager:innen e.V.

Kollektives Handeln wird oft als Lösung für komplexe, globale Herausforderungen empfohlen und ist auch eines von drei Strategieschwerpunkten des UN Global Compact ("Catalyze Collective Action"). Unternehmen sind dazu aufgerufen, sich mit anderen Akteuren zusammenzuschließen, um Themen gemeinsam anzugehen. Konkrete Praxisbeispiele fehlen jedoch häufig und es bleibt unklar, wie Unternehmen dabei am besten vorgehen können.

Im deutschen Netzwerk erproben wir diesen Ansatz in der Praxis. Im vergangenem Jahr haben wir die Koordination der Branchendialoge Automobilindustrie und Energiewirtschaft übernommen. In diesem Workshop teilen Mitglieder aus beiden Branchendialogen ihre Erfahrungen und stellen vor, welche kollektiven Maßnahmen sie konkret umsetzen. Anschließend diskutieren wir, welche Ansätze sich auf andere Kontexte übertragen und außerhalb der Branchendialoge anwenden lassen.

Speaker*innen:

• Andrea Breyer, Strategic Sustainability and Human Rights, Schaeffler AG
• Michael Congdon, Sustainability Specialist, ENTEGA
• Florian Ebbing, Sustainability Manager, E.ON SE
• Anton Pieper, Referent für Wirtschaft und Menschenrechte, WEED e.V.