Klima | Dekarbonisierung des Einkaufs & Aktivierung von Lieferanten (Deep Dive Webinar)

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Im Rahmen des Webinars wird aufgezeigt, warum ein überzeugender Business Case die Grundlage für die Dekarbonisierung des Einkaufs bildet — und welche Rolle regulatorische Anforderungen, wirtschaftliche Chancen und strategische Risiken dabei spielen. Es wird thematisiert, wie basierend auf einer Scope 3 Analyse Emissionstreiber entlang der Lieferkette identifiziert und eine gezielte Priorisierung von Einkaufskategorien und Lieferanten vorgenommen werden kann. Daraus lassen sich konkrete Reduktionsmaßnahmen ableiten, die nach Wirksamkeit, Umsetzbarkeit und Kosten bewertet werden.  

Im Webinar gehen wir auch auf die interne Verankerung dieser Reduktionsmaßnahmen ein: Wie lassen sich Klimaanforderungen in bestehende Beschaffungsprozesse und -dokumente integrieren, und wie können Pilotprojekte als Grundlage für einen unternehmensweiten Rollout dienen?  

Besondere Aufmerksamkeit gilt dem externen Change Management — also der Frage, wie Lieferanten gezielt sensibilisiert, verbindliche Klimaanforderungen kommuniziert und ein strukturiertes Programm zur langfristigen Zusammenarbeit für die gemeinsame Emissionsreduktion aufgebaut werden kann. Praxisbeispiele veranschaulichen, wie ein solcher Ansatz erfolgreich umgesetzt werden kann. 

Themenschwerpunkte 

• Aufbau eines Business Case für die Dekarbonisierung im Einkauf
• Identifikation von Emissionstreibern und Priorisierung von Einkaufskategorien und Lieferanten
• Entwicklung und Bewertung konkreter Reduktionsmaßnahmen
• Internes Change Management: Integration von Klimaanforderungen in Beschaffungsprozesse
• Externes Change Management: Aktivierung von Lieferanten
• Praxisbeispiele aus der Unternehmenspraxis 

Zielgruppe 

Das Webinar richtet sich an Einkaufs-, Nachhaltigkeits- und Supply-Chain-Verantwortliche in Unternehmen, die ihre Scope-3-Emissionen in der vorgelagerten Lieferkette gezielt reduzieren möchten.